In unseren Workshops entstehen schnell konkrete Ergebnisse, die maßgeschneidert für die Herausforderungen Ihres Unternehmens sind.

Phase 1 - Verständnisphase

Nach den Workshops in Phase 1 verstehen wir Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Partner und Ihren Wettbewerb.

Phase 2 - Strategiephase 

Nach den Workshops in Phase 2 verstehen wir Ihre strategische Perspektive und Ihre Ziele.

Phase 3 - Kreationsphase

In den Workshops in Phase 3 finden wir gemeinsam kreative Ideen und Lösungsansätze.

Phase 4 - Modellierungsphase

In den Workshops in Phase 4 bauen wir erste Modelle dieser Ideen und machen sie erlebbar.

Phase 5 - Testphase

In den Workshops in Phase 5 testen wir Ihre Ideen in der Realität.

Was den Workshop-Ansatz von artundweise besonders macht

Unsere Workshops sind darauf ausgerichtet, mittelständischen Unternehmen in kleinen, kompakten Einheiten umsetzbare Ergebnisse zu liefern.

So stellen wir sicher, dass Sie kein ewig-dauerndes Beratungsprojekt einkaufen müssen, sondern schnell und unkompliziert starten können. Und trotzdem schon Ergebnisse erzielen. Neben unseren drei Einstiegsworkshops, dem Persona-Workshop, dem Strategie-Workshop und dem Ideen-Workshop, bietet unsere Arbeit drei weitere Vorteile:

Die besten Ideen lauern meist in Ihren Teams - und wir sollten Ihnen helfen, dass diese Ideen real werden. Aber manchmal geht es nicht ohne kreativen Input oder einen Anstoß, auch einmal um die Ecke zu denken. Und dafür haben wir unsere Kreativexperten. Wir verfügen über ein großes Netzwerk von Industriepartnern, kreativen Köpfen oder Start-up Gründern und können diese als Inputgeber mit in Ihre Workshops bringen. Das kann auf zwei Wegen funktionieren: einer unserer Experten eröffnet den Workshop oder ist Teil des Prozesses, denkt sich in Ihre Fragestellungen und Ihre Lösungen mit ein. So stellen wir sicher, dass wir auch auf anscheinend unlösbare Herausforderungen gelöst werden können.

Wir kombinieren das beste aus modernsten Methoden und haben diese auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen angepasst.. Gemeinsam können wir die Tiefe des Workshops, die Anzahl der Teilnehmer und den Projektfokus bestimmen. So können wir einen Gesamtüberblick über Ihr Projekt in einem Tag erarbeiten, oder in mehreren, aufeinander abgestimmten Workshops ganz konkrete Ergebnisse erarbeiten.

Das Besondere: Wir sind Experten für die Methode! Wir moderieren, leiten an, geben Input - und Sie wirken aktiv mit. So stellen wir sicher, dass nur Ergebnisse erzielt werden, die wirklich relevant für Sie sind - und sich im Prozess keine Fehler einschleichen oder Ideen übersehen werden.

Manchmal brauchen gute Ideen und ein “um-die-Ecke-denken” einen anderen Raum. Raus aus dem Büro, weg vom Schreibtisch. Und darum bieten wir Ihnen verschiedene Lösungen an. Natürlich können wir einen Workshop bei Ihnen stattfinden lassen. Oder Sie kommen in unsere Agentur, die wir für kreative und interaktive Workshops optimiert haben oder in den “KLUB DIALOG” - ein Workshopraum mit Weserblick, der darauf ausgelegt ist, Ihnen beim neu-denken zu helfen.  Egal wo wir uns sehen: Sie brechen aus Ihrem Alltagsgeschäft aus, wir sorgen dafür, dass technisch und methodisch alles zu unserer gemeinsamen Arbeit passt.

Phase 1 - die Verständnisphase

Wir definieren ein zu bewältigendes Problem im beschriebenen Marktumfeld: eine konkrete Herausforderung vonseiten Ihrer Kunden und Partner.


Die Verständnisphase beschreibt eine ausführliche Ist-Analyse im Anschluss an den Kick-Off-Workshop. In den Workshops der Verständnisphase evaluieren und priorisieren wir die bereits vorhandenen Projektideen: Sie denken, Sie müssen Ihren gesamten Vertrieb digitalisieren? Wir analysieren, ob das wirklich der Ausgangspunkt Ihrer Digitalisierung ist und legen so den Fokus des Projektes fest.

Darauf folgt der entscheidendste Schritt des gemeinsamen Projektes – wir nehmen eine tief gehende Kundenperspektive ein:

  • Was sind Herausforderungen und Wünsche der Kunden?
  • Wie sieht eigentlich die Reise des Kunden zu Ihrem Unternehmen aus?
  • Wie lässt sich Ihre aktuelle Kundschaft strukturieren?
  • Wer wird der Kunde der Zukunft sein?

All das ist Grundlage für eine zielgerichtete Ideenfindung.

Im Anschluss betrachten wir gemeinsam Stärken, Schwächen und Erfahrungen des Unternehmens und analysieren zusätzliche externe Marktentwicklungen. Zusammen verschafft uns dies einen genauen Überblick über die Ausgangssituation unseres Projektes. Wir definieren ein zu bewältigendes Problem im beschriebenen Marktumfeld: eine konkrete Herausforderung vonseiten Ihrer Kunden und Partner.

Phase 2 - die Strategiephase

Das Ziel der zweiten Phase ist es, das Spielfeld für das gemeinsame Projekt zu beschreiben und die mögliche Richtung für zukünftige Projekte vorzugeben.


In den Workshops der Strategiephase legen wir die grundlegende Richtung für Ihr Projekt fest. Bearbeiten wir ein Projekt einer Abteilung oder sind verschiedene Abteilungen involviert? Welche Werte und welche Haltung spielen dabei eine Rolle? Neben diesen grundsätzlichen Fragen klären wir, welche Mitarbeiter und Teams in die nachfolgenden Kreations- und Modellierungsworkshops eingebunden werden, um so die Kernmannschaft des Projektes zu stellen.

Phase 3 - die Kreationsphase

Das Ziel der Kreationsphase ist es, für die vorher definierten Problemstellungen vielfältige Lösungen zu finden und dabei kreativ zu sein.

Gemeinsam gehen wir in die Ideenfindung. In unseren Workshops in der Kreationsphase betrachten Sie die Herausforderungen von Kunden und Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven und entwickeln verschiedene Lösungsansätze. Im ersten Schritt denken wir „groß“ und sammeln alle möglichen Ideen für diese Lösungsansätze, unabhängig davon, wie umsetzbar oder technisch herausfordernd sie sind. Im zweiten Schritt filtern wir diese Ideen nach Umsetzbarkeit, Relevanz und tatsächlichem Effekt auf die identifizierte Herausforderung. Um einen vollständigen Überblick über die Möglichkeiten der Ideenfindung zu erhalten, werden die Lösungsansätze in verschiedenen Szenarien gedacht.

Anschließend entwickeln wir erste Skizzen für Prototypen. Diese Skizzen beschreiben die Adaption eines bestehenden Produkts, einer möglichen Software oder eines neuen Projektes. So machen wir aus abstrakten Ideen schnell erlebbare Ergebnisse. Dies hilft uns, ihre Relevanz und Umsetzbarkeit zu bewerten. Die Kreationsphase findet in einem zweitägigen Kreationsworkshop statt, kann aber auch bis zu einem mehrwöchigen Prozess gestreckt werden. Je nach Umfang des Projektes wählen wir ein maßgeschneidertes Format für Ihre Kreationsphase.

Phase 4 - die Modellierungsphase

Die Modellierungsphase führt zu der konkreten Ausgestaltung zuvor entwickelter Ideen – das Ergebnis dieser Phase ist ein unternehmenstaugliches Modell.

In den Workshops der vierten Phase geht es darum, die entwickelten kreativen Ideen schrittweise mit Leben zu füllen. Das bedeutet, dass sie ausgestaltet werden und ihre technischen, wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen betrachtet werden. So stellen wir ein realitätsnahes Produkt her.

Mit entwickelten Modellen oder konkreten Prototypen sorgen wir dafür, dass eine haptische Interaktion mit dem Produkt, Geschäftsmodell oder Prozess möglich wird. Diese Modelle können beispielsweise ein Softwareprodukt oder eine Entwicklung aus einem 3D-Drucker sein.

Ziel der Modellierung ist es außerdem, etwaige Fehler im Lösungsansatz offenzulegen und zu verbessern. So sorgen wir dafür, dass aus der kreativen Ideenfindung ein umsetzbares und belastbares Modell wird. Gleichzeitig sind die entwickelten Modelle die Basis für die sich anschließende Testphase.

Phase 5 - die Testphase

In der Testphase stellen wir sicher, dass Ihre Idee für die Zukunft echten Mehrwert bietet - für Ihr Unternehmen, für Ihre Kunden und im Markt.

Beim Testen unterscheiden wir zwischen zwei Möglichkeiten, die voneinander unabhängig oder sein aufeinander folgen können. Einerseits werden interne Tests der entwickelten Modelle vorgenommen. Dies ist insbesondere für Prozesse und Produktoptimierungen relevant. Interne Tests, bei denen „Eingeweihte“, also Mitarbeiter, teilnehmen, sollen zeigen, ob das Modell alltagstauglich und kompatibel mit laufenden Prozessen ist.

Beim externen Testen werden andererseits Kunden in das Testverfahren einbezogen. In realen Situationen testen wir mögliche Geschäftsmodelle oder Produkte, um reales Feedback zu erhalten. So stellen wir in der Testphase sicher, dass vorherige Entwicklungen und Iterationen funktionieren. Gleichzeitig finden wir heraus, ob es neue Herausforderungen und Änderungsbedarfe, beispielsweise in der Kundenansprache oder -interaktion gibt.

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